Стратегия и задачи логистики складирования

Публикуем продолжение материала бизнес-тренера Александра Сагаловича о том, как проиллюстрировать в деталях структуру бизнес-процессов компании при помощи нотации 0. Такие иллюстрации позволяют увидеть деятельность организации целиком, проанализировать ее бизнес-процессы и найти недостатки. Фото с сайта . Также рассмотрели виды стрелок в нотации 0. Продолжим разработку структуры процессов. Я умышленно не стал проводить соответствующие стрелки, чтобы не усложнять восприятие диаграммы. На выходе будут конкретные задания на выполнение работ, непосредственно связанных с обработкой товара. На вход данной работы поступают задания на сбор товара. Выполняется эта работа согласно заданию.

Складская логистика: способы управления и оптимизации

Контакты Бизнес-процессы в формате 0 Выстраивание каких-либо логистических систем невозможно без внедрения системы описания бизнес-процессов. Описывать бизнес-процессы можно разными способами, есть масса различных методик и форматов. Некоторые люди тратят уйму времени на то, чтобы все эти форматы изучить, изобретают все новые и новые, пишут по этому поводу огромное количество материала, различных статей, докладов, диссертаций, хотя далеко не у каждого из них есть реальный опыт применения этих знаний.

Так для чего все-таки нужно описывать бизнес-процессы, и какая польза от них для реального бизнеса? Мы имеем реальный опыт работы по внедрению описанных нами бизнес-процессов более 10 лет еще с г. Мы описываем бизнес-процессы в формате 0.

лидеров российского WMS рынка, автоматизировала работу логистического. LEAD WMS позволила автоматизировать складские бизнес-процессы.

Записаться Чалов Борис Георгиевич Курс читает Чалов Борис Георгиевич — выпускник Московского государственного университета путей сообщения и профессиональный преподаватель курсов логистики и ВЭД с многолетним стажем в учебных заведениях. Более 10 лет занимал руководящие должности логистических отделов и департаментов в российских и международных компаниях-лидерах отрасли среди них — и , где работает в настоящее время. Огромный практический опыт работы в логистике и постоянное самообразование позволяет Борису Георгиевичу прекрасно ориентироваться в своем предмете, а преподавательский талант и умение объяснять доступным языком сложные аспекты делают занятия интересными и увлекательными.

Преподаватель ведет со слушателями активный диалог, подробно разбирает реальные ситуации из бизнеса и отвечает на все имеющиеся у аудитории вопросы. Благодарные выпускники курсов отмечают пользу и актуальность получаемых знаний, их применимость на практике. Окончил Московский Государственный Университет им. Ломоносова, регионовед экономика Востока. В течение 17 лет работал в ведущих российских и международных компаниях, профессионально занимаясь таможенным менеджментом, внешнеэкономической деятельностью и логистикой.

Темой встречи стали новые тренды цифровизации в складской логистике. Борис Тимофеев открыл встречу рассказом о самой компании и ее многолетней истории. начинала свою деятельность в Финляндии в качестве национальной почтовой компании, которая получала доход благодаря развитию внутреннего рынка стран Северной Европы. Регулярные инвестиции и постоянные усилия в области исследований и разработок позволили компании выйти на такие новые и быстро растущие рынки, как коммуникации, логистика и электронные системы выставления счетов.

В году компания появилась в России. В произошло слияние с российским лидером на рынке контрактной логистики, Национальной логистической компанией НЛК и одним из крупнейших в России агентств в сфере прямого маркетинга - компанией .

Логистика - Бизнес-процессы в логистике - РЕИНЖИНИРИНГ система позволит автоматизировать процессы складской логистики.

Базовые складские логистические бизнес-процессы в . Интегрируемость с другими системами. Современные складские технологии, поддерживаемые . Эксперты В семинаре примут участие доценты кафедр Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета МАДИ , эксперты-практики в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренеры по логистике, бизнес-консультанты. Условия участия Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет — 34 руб. Для участия в семинаре необходимо: Зарегистрироваться по телефону 8 или на нашем сайте Получить счёт на оплату регистрационного взноса.

Оплатить счёт и выслать копию платежного поручения на - : Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен для просмотра.. В назначении платежа обязательно указать номер счёта, название семинара и ФИО участника ов. В случае отказа от участия в семинаре после оплаты взноса заявление об отказе необходимо прислать на - :

Бизнес-технолог складской логистики

Описывать бизнес-процессы можно разными способами, есть масса различных методик и форматов. Некоторые люди тратят уйму времени на то, чтобы все эти форматы изучить, изобретают все новые и новые, пишут огромное количество теоретических материалов на данную тему, придумывают множество программных инструментов, хотя далеко не у каждого из них есть практический опыт применения этих знаний. Так для чего все-таки нужно описывать бизнес-процессы, и какая может быть практическая польза от их разработки и внедрения для реального бизнеса?

Описание бизнес-процессов нужно для того, чтобы зафиксировать те действия, которые происходят в данном процессе, чтобы определить правила, методику, очередность и результат действия, обозначить временные рамки процесса и определить ресурсы, при помощи которых будет производиться данный процесс. А еще, правильно описанные и структурированные бизнес-процессы можно автоматизировать и таким образом, получить автоматизированную систему управления бизнесом, тогда все действия, производимые для достижения ваших бизнес целей, будут оцифрованы и определенным образом измеримы и контролируемы.

Семинар по складской логистике научит специалистов вашего предприятия складскими процессами (WMS, АСУС). моделирование складских бизнес- процессов. складской системы, методы оптимизации складских процессов.

Задачи и техники моделирования бизнес-процессов Задачи и техники организационного моделирования Связь подходов при построении бизнес-модели компании Терминологический словарь по теме Одно из последних определений логистики звучит следующим образом: С этого времени акценты в оценке силы бизнеса сместились в область ресурсного потенциала и экономии на издержках обращения.

Интеграция различных функций товародвижения дает возможность устанавливать оптимальное соотношение интересов различных компаний и подразделений фирмы, достигать на этой основе минимизации совокупных издержек и получать такой общий результат деятельности, который превосходит сумму отдельных эффектов. Эффективность логистической системы при заданном уровне логистических издержек обычно характеризуется следующей группой показателей: В узком смысле этого термина, логистика — это и есть организация процессов разного типа.

Но если в ведущих компаниях сейчас все внимание сосредоточено на задаче их оптимизации, то большая часть еще не решила предыдущую - выстроить процессы в более или менее приемлемую систему, для чего, прежде всего, необходимо их формальное описание. В общем случае, задача структурного описания процессов может преследовать следующие цели: Стратегический анализ организации процессов компании, с целью моделирования взаимодействия ее подразделений между собой и с контрагентами.

Организация и оптимизация логистических цепочек, упомянутых ранее. Однако только немногие компании могут позволить себе иметь полное описание своей деятельности с необходимой для управления степенью детализации.

ПРИМЕНЕНИЕ -СИСТЕМ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ

Нет функции оценки веса товара для транспортных компаний. Сократились издержки, связанные с пересортицей товара на складе. Повысилась лояльность клиентов за счёт оперативности взаимодействия с ними. Автоматизация складской логистики"под ключ" от 5 рабочих дней. Оставьте заявку и получите консультацию.

Сама логистика – это не только практические принципы, но и серьёзный бизнес, который включает в свои процессы большое.

Бизнес-процессы логистики и управления производством. Информационные системы управления ресурсами предприятия Ведущие: Терешкина Татьяна Руфьевна , Окорокова Татьяна Леонидовна, Дубенецкий Владислав Алексеевич Логистика - это научное направление, связанное с разработкой рациональных методов управления сквозными материальными и информационными потоками с целью достижения максимальной совокупной эффективности работы. Применительно к бизнес-системам схема организации таких сквозных потоков приведена на рис.

В мировой практике логистика стала целеполагающей сферой деятельности с средины х годов. Неослабевающий интерес к логистике связывают с тем, что при данном подходе обеспечивается значительное сокращение всех видов запасов материальных ресурсов, ускорение оборачиваемости оборотного капитала, сокращение времени движения продукции от первичного источника сырья до конечного потребителя, снижение затрат на производство и дистрибуцию.

Одновременно со снижения себестоимости продукции и сокращением времени выполнения заказа повышается и гибкости производства, что способствует наиболее полному удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса. Эффективность логистической системы при заданном уровне логистических издержек обычно характеризуется следующей группой показателей: В первом разделе семинара будут последовательно рассмотрены все разделы логистики, как с точки зрения применяемых методов, так и выстраивания оптимальных бизнес-процессов.

Во второй части семинара рассматриваются задачи управления функциональностью корпоративной информационной системы КИС предприятия - на этапах выбора, внедрения и сопровождения системы. Для успешного внедрения КИС требуются всего две вещи - прозрачная структура бизнеса и прописанная информационная стратегия. То есть четкое понимание того, какие бизнес-процессы у компании имеются в наличии, и какие она хотела бы иметь, чтобы их автоматизировать. Но на практике, правда, такое бывает редко.

Построение и оптимизация бизнес-процессов

Учёт и передвижение товаров — это именно то, что делает склад. Конечно, практика логистики необходима и вне хранилищ, она обеспечивает такие виды услуг: А в складской логистике существуют три варианта движения материальных ценностей: Основные функции склада Переформировывать ассортимент производства в потребительский. Уравновешивать временную разницу между потреблением и выпуском товара.

Базовые складские логистические бизнес-процессы в WMS. Интегрируемость WMS с другими системами. Современные складские.

Анализ финансово-экономических показателей деятельности компании11 1. Эффективность работы склада, как основа повышения качества предоставления логистических услуг27 2. Методы оптимизации работы склада35 2. Выбор оптимального варианта повышения эффективности работы склада46 3. Склады являются важными звеньями технологического процесса, а для оптовой и розничной торговли они служат фундаментом, поэтому склады предприятий, намеренных опережать конкурентов, требуют современной организации, современных технологий и квалифицированных кадров.

В непрерывных цепочках склад может выступать как в качестве конечного звена, так и в качестве промежуточного. Склад может относиться к оптовому торговому предприятию, стремящемуся к постоянному поддержанию или увеличению ассортимента.

Урок 9. Бизнес-процессы в логистике

Posted on